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                CIO 资讯

                CIO40: IT之“认知升级”
                作者:   来源:CIO40岁   日期:2020-06-05

                   述职报告得到各高管的肯定,董事长也认可,50天不容易,

                   正好40分钟,我站着讲,他们坐着听;前面轻,后面重点。

                   他们说:亮点在于落地,有沟通记录,有表格,有图表,

                   然后最后还有风控意识,作为高管一定要有风控的思维。

                   同时他们说:整个逻辑思维强,

                   我重点在讲数字化,所以从生产到销售,从销售到研发,

                   节奏感很重要,逻辑思维很重要,底层的逻辑,顶层的商业,

                   他们说我不是CIO,更多像一个经营者。

                   从经营者的角度来看待IT,同时将现有的信息队团队拨得很高,

                   不断的感恩现在的信息化团队,感谢他们的付出,利他,成就别人

                   50天里第一步成功,继续加油成功,

                   不断地把自己掏空了,过程很难受,煎熬,

                   跳出自我,然后还要再往前挺进一大步,

                   自己亲自面临才知道准备的煎熬,现场的巨大压力感,斩五关过六将。

                   1、讲愿景与IT的结合

                   2、讲PDCA下的数字化

                   3、讲智联的AI

                   其实上午我有1%紧张,50天内获得肯定难度系数很大, 光环之下再有光环真的很难,

                   不过现在好了,再次让他们看到了“光环还是光环”。顶层的思维模式,认知的角度,跳出来,

                   所以我在琢磨这些背后的东西。

                   我现在才明白:人是很难赚到认知范围外的钱,你的认知决定了你能赚多少钱。

                   对于靠自己赚钱的人而言,你现在得到的财富来源于你对这世界的认知,

                   你永远赚不到超出你认知范围之外的钱。

                   除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,往往又靠实力亏掉,这是一种必然。

                   你所赚的每一分钱,都是因为你对这个世界认知的变现,

                   你所亏的每一分钱,也是因为你对这个世界认知的缺陷。

                   这个世界最大的公平在于当一个人的财富大于自己认知的时候,

                   这个世界有100种方法来收割你,直到你的认知与财富相匹配为止。

                   最后一杯敬过往,一杯敬未来。

                   因为牛B都是给别人看的,只有苦B才是自己的。


                

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